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2014年度第一季度工作总结暨第二季度工作部署
来源: | 作者:zcdlogistics | 发布时间 :2014-04-14 | 1880 次浏览: | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ ▶ | 分享到:


    二、董事长语重心长的指出公司一季度以来存在的不足之处。

   （一）团队组织管理力量弱、凝聚力不强、主人翁意识不够，与时俱进的学习主观能动性不足。
   （二）加盟车主的营商环境仍需大力改良。要培养“因地制宜”的一方“乐土”和“沃土”给到我们现有的和未来的加盟车主们。
   （三）我们对年度工作任务的目标管理不到位。

    三、会上重点部署了第二季度的主要工作。

   （一）要扎实做好公司运力核心规模的发展，是一个摆在我们面前迫在眉捷的一件大事！
   （二）坚持“抓经常、打基础”的管理根基塑造，培养有战斗力、凝聚力、竞争力的经营管理团队。
   （三）继续狠抓上半年工作计划中未完成的各项中心工作任务。
    这是一个继往开来、承前启后的一个胜会！报告详细内容见《工作总体报告》。
    会上公司还表彰了一批先进个人、优秀工作者。（附图）


图为董事长邹建军（后排中）作《以改革破难题、以创新促发展》总结报告


图为董事副总经理张青云（右）为刘云珊（左）颁发“优秀员工”奖


图为董事运营总监洪建锋（右）为丘梅娇（左）颁发“加盟车主拓展奖 ”