04-全面激励 科学考核

       2022年9月6日，面对市场寒冬，董事长发出了《抖擞精神、毕力尽功、过好严冬》的号召，在2023年全面开展了“降本增效”、“季度评优”、“超益激励”、“高端项目激励”、“关务激励”等方案，涵盖了从客服到运营到关务到财务的全链条激励，并采用了公开的、科学的考评机制，让员工创造价值、分享价值，与公司同舟共济、攻坚克难！

05-目标聚焦 勇毅前行

      2023年12月，董事会对2024年经营（战略）目标进行了聚焦，提出了要在“干线业务布局、多式联运及双程配载、DG冷链业务、港前和仓前MILK-RUN、关贸顾问、业财一体化系统全面升级”五大目标上狠下苦功。即便前进的路上困窘重重屡遭失败，也要集我们的智慧与汗水、坚韧与勇毅，稳规模、保质量、长士气！

      欲正则刚毅，志诚则通达，情切则神悦。2024年，正是“志于恒、诚于信、达于行”的“志诚达匠人精神”，值得我们为之努力、并肩前行，感恩有你！

      值此甲辰新春佳节到来之际，恭祝大家：事业如龙腾飞，家庭幸福美满！