筑牢安全根基，领航稳健发展

——安全，是我们必须共同守护的生命线丨致全体同仁的严正申明

       在当前行业监管日益规范的背景下，我们清晰地认识到：安全，不再是挂在墙上的口号，而是关乎企业存续、关乎每个家庭幸福的根本。任何疏忽都可能带来无法挽回的损失。

       我们必须从心底里明白：安全，不是一道选择题，而是一条我们赖以生存和发展的底线、红线、生命线。

借此机会，结合公司实际情况，为进一步夯实安全基础，全面落实企业主体责任，现向全体同仁提出以下七点明确要求：

一、提高站位，真正把责任扛在肩上

1、一把手工程：企业是安全生产的责任主体，各层级负责人就是该层级的“第一责任人”。安全工作必须亲自抓、亲自管，绝不允许“只挂名，不出力”。

2、安全是“1”：抓安全不是为了应付谁，而是为了企业能平稳运行，为了大家能安心工作。安全搞不好，其他一切都是“0”。没有安全，就没有一切。

3、全员共识：从今天起，全员必须树立“安全第一、预防为主、全程留痕、失职追责”的铁律，让安全意识入脑入心。

二、严管厚爱，管好驾驶员就是守住底线

人是安全的核心，管住了人，就守住了最大的风险点。

1、严把准入关：所有驾驶员的证件必须真实有效，严格审查过往记录，坚决杜绝不合规人员上车、上岗。

2、培训动真格：岗前培训、日常教育必须落到实处。每一次培训都要有内容、有记录、有反馈，严禁搞形式、走过场。谁培训，谁就要对效果负责。

3、行为零容忍：对超速、超载、疲劳驾驶等危险行为，必须“零容忍”。发现一起，严处一起，警示一批，让规则成为习惯。

三、管住车况，不让任何一辆车“带病”上路

车是我们的伙伴，它的健康就是我们的安全。

1、手续齐全有效：车辆的行驶证、营运证、保险、年检、维护等，必须按时完成，绝不拖延，绝不留死角。

2、出车前必查：轮胎、刹车、灯光等关键部位，每天出车前必须由驾驶员检查、记录、签字。谁检查，谁负责。

3、按时维保：严格按照周期保养，发现故障立即停修。绝不允许“带病车”出场、上路，这是铁的纪律。

4、一车一档：所有车辆的档案必须规范管理，从信息到维保，从违章到事故，全程可追溯，随时可查阅。

四、管住监控，让动态监管成为“千里眼”

动态监控，是我们防范风险、保护自己的科技屏障。

1、全程在线：所有车辆在运营期间，必须确保北斗定位、视频监控等设备100%在线。

2、专人负责：监控人员必须实时紧盯屏幕，对异常情况第一时间发现、第一时间提醒、第一时间记录、第一时间处置。绝不能让监控设备形同虚设。

五、管住隐患，把事故消灭在萌芽状态

隐患就是事故的前兆，排查整改必须彻底闭环。

1、全覆盖排查：每月至少开展一次全覆盖的安全隐患排查，查人、查车、查管理，不留盲区。

2、闭环管理：建立隐患排查台账，做到“登记—整改—复查—销号”的完整闭环。谁排查、谁签字、谁跟踪，确保每一个隐患都得到彻底解决。

六、管住应急，做到遇事不慌、处置有方

平时多流汗，战时少流血。

1、完善预案：应急预案要覆盖各类突发事件，确保责任到人、流程清晰、切实可行。

2、真演真练：每年至少组织2次应急演练，练真功夫、留真记录，绝不走过场。

3、规范上报：一旦发生事故，必须按程序在规定时间内上报，不瞒报、不漏报、不迟报，同时全力救援，配合调查。

七、工作要求：全员尽责，全程留痕

安全工作，没有旁观者，每个人都是责任人。

1、责任到人：从管理层到一线驾驶员，层层签订责任状，人人心中有承诺。谁主管，谁负责；谁驾驶，谁担责。

2、台账齐全：所有安全相关的制度、培训、检查、监控记录、隐患整改等，必须建档留痕，做到纸质+电子双备份，查有依据，追有源头。

3、常抓不懈：安全必须天天讲、月月查、时时抓。坚决克服麻痹思想和侥幸心理。要记住，事故不是偶然，是隐患的积累；安全不是运气，是管理的成果。

各位同事，安全生产没有终点，只有进行时。让我们把责任扛起来，把措施落下去，用每一天的平安，共同托起企业稳健的发展和每个人美好的未来！