欢迎访问志诚达集团官方网站！
设为首页≡加入收藏

0755-22372969
客服热线
公司新闻
新闻动态
news
改革破冰，三月飞歌 ---董事长在志诚达物流2017年全面目标责任制签约仪式的讲话
来源: | 作者:zcdlogistics | 发布时间: 2017-03-10 | 4815 次浏览 | 分享到:


       5、确立了运营各单位负责人为呵护服务质量第一责任人。明确了服务质量责无旁贷的使命。
       三、全面加强团队及人才梯队的建设。
       企业的竞争，就是人才的竞争！
       首先，要求各级领导要从过去埋头干活的角色，提升和转变为通过凝聚和引导训练团队具备更多共识和更协同的行动力的方向上来！朝着既定的目标方向不懈努力，真正实现团队在目标突围中“方向、行动、态度”的高效协同！
       其次，重视各单位人才梯队的建设，注重人才储备、人才培育、人才引进！为公司可持续发展战略夯实根基！
       四、建立健全“目标、团队、责任、安全、奖惩”五位一体机制，推动公司健康、快速发展！
       今年的全面目标管理机制的探索及实践，我们全面兼顾了“目标、团队、责任、安全、奖惩”五位一体的综合要素！旨在通过这样的机制培育各级单位负责人全面发展、综合发展的目的！并渴望通过这样的机制挖掘一批敢创、敢拼、能创、能拼的领导队伍，为今后壮大公司经营领导班子或董事会队伍奠定基础！
       该机制的践行，呼唤各责任人要发挥各自聪明才智、意志胆魄、行思敏捷的独特素养！打造不须扬鞭自奋的良好班子形象及形成良性、健康、智慧的赶、帮、超氛围！
       五、夯实“物流+社会建设”的根基。
       迈向物流综合实力提升的征程中，我们要把运输及报关业务联动发展当作核心要务，当前报关业务增长趋缓，自拖自报的拓展潜力仍然有无限的想象空间！报关团队人才结构单一，大多处于技术型一线作业类型，综合素质较高较全面的管理型、领导型人才尚缺！流程专业化、服务智能化科技化水平仍有较大提升空间！志诚达物流如果没有运输和报关并驾齐驱的局面，我们很难说得上是“健康成长型”的物流公司！所以，我们仍然任重而道远！